PCBERP管理系统软件之成品管理
1、起点：待入库在线订单
这是整个流程的起点，表示有在线订单等待入库。这些订单已生产完成的，是企业生产和销售活动的开始。
2、关键步骤：在线产品进仓
从“待入库在线订单”开始，产品会进入“在线产品进仓”环节。这一步是连接订单和实际库存的桥梁，标志着产品从订单状态转变为库存状态。
“在线产品进仓明细”可能记录了每次进仓的具体产品信息、数量、时间等详细数据。
3、库存管理与流转：成品仓与成品进出明细
进仓后的产品会被存储在“成品仓”中。这是库存管理的核心环节，涉及到产品的存储、保管、盘点等工作。
“成品进出明细”记录了成品仓中产品的流转情况，包括“出仓”（产品被销售或转运到其他仓库）和“转仓”（产品在不同仓库之间的转移）。
4、销售与退货处理
“成品出货”表示产品从成品仓中被销售出去，是企业收入的主要来源。
“退货进仓”则处理客户退货的产品，这些产品可能需要经过检验、维修或重新入库等流程。
5、不良品处理：MRB报废
在流程图的下方，有两个标签“MRB报废”，虽然重复了，但我们可以理解为这是一个强调点。MRB（Material Review Board）可能是一个专门负责处理不良品的部门或流程。
“报废”步骤表示那些无法通过检验或修复的不良品会被报废处理。这可能涉及到环保、成本控制等多个方面。
6、其他细节
“存货仓”可能是一个用于临时存储或中转的仓库。
“报废明细”可能记录了每次报废的具体产品信息、数量、原因等详细数据。
“盘盈”和“盘亏”是库存管理中的常见现象，分别表示实际库存数量多于或少于账面数量的情况。这些差异可能需要通过调整库存记录或重新盘点等方式来解决。
总结
这个流程图清晰地展示了产品的生产和销售过程中的各个阶段以及相关的操作细节。从订单处理到库存管理、销售出货、退货处理再到不良品报废，每个步骤都紧密相连，构成了企业生产和销售活动的完整链条。通过对这个流程图的深入理解，我们可以更好地把握企业的运营情况，优化流程管理，提高生产效率和市场竞争力。